Poznaj nas lepiej
Wspieramy firmy i ich właścicieli w kluczowych momentach ich biznesowej drogi. Pomagamy wybrać najlepsze opcje strategicznego rozwoju: pozyskać kapitał, zaplanować sukcesję lub skutecznie sprzedać firmę.
Dzięki połączeniu wiedzy transakcyjnej, strategicznej i operacyjnej, projektujemy i prowadzimy procesy M&A oraz inne działania z obszaru corporate finance w sposób bezpieczny, efektywny i dopasowany do realiów Twojej firmy.
Nasze wartości
Poznaj wartości, którymi kierujemy się w każdym projekcie — niezależnie od jego rodzaju, skali czy czasu trwania.
Wspólne dla naszego zespołu zasady to fundament skutecznego doradztwa i długofalowej współpracy z naszymi klientami.
1
Elastyczność w działaniu i partnerstwie
-
Elastyczność to nasza kluczowa wartość. Nasze wieloletnie doświadczenie pokazało nam niejednokrotnie, że tego, czego możemy być pewni w biznesie to zmiana. Nasi klienci bardzo często funkcjonują w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. Naszym zadaniem jest dostosowanie się do ich potrzeb i wsparcie ich w mierzeniu się ze zmianami na rynku.
- Indywidualne podejście i partnerstwo – Stawiamy na długofalowe, obustronnie korzystne relacje z naszymi partnerami biznesowymi. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane – zarówno do potrzeb klientów, jak i do etapu rozwoju ich firm.
- Rozwiązania dla różnych wyzwań – Nasze portfolio obejmuje dobrze przemyślany zakres usług doradczych i technologicznych, co pozwala elastycznie reagować na szeroki wachlarz problemów i wyzwań biznesowych.
- Szybkość reakcji – Dzięki zwinności wpisanej w nasze procesy operacyjne, jesteśmy w stanie szybko dostosowywać się do zmian rynkowych i regulacyjnych – co jest kluczowe w dynamicznym środowisku finansowym i strategicznym.
- Nastawienie na innowacje – Nieustannie poszukujemy nowoczesnych rozwiązań, które można szybko wdrożyć, by sprostać zmieniającym się oczekiwaniom naszych klientów.
Czym jest dla nas elastyczność w praktyce:
2
Kreatywność w rozwiązywaniu złożonych problemów i wyzwań
-
Kreatywność jest kluczowa, aby dostarczać naszym klientom innowacyjne usługi i rozwiązania, które wyróżniają się na rynku. Dzięki niej jesteśmy w stanie zaoferować unikalne podejście do złożonych problemów.
- Myślenie poza schematami – Wychodzimy poza utarte podejścia, podchodząc do wyzwań nieszablonowo, aby znaleźć najlepsze rozwiązania dla naszych klientów.
- Wspieranie innowacyjności – Tworzymy kulturę pracy, w której każdy członek zespołu może wnosić pomysły i podejmować inicjatywę.
- Nowe technologie – Korzystamy z nowoczesnych narzędzi, aby tworzyć innowacyjne produkty i usługi wspierające rozwój biznesu.
- Ciągłe doskonalenie – Inwestujemy w rozwój kompetencji i wiedzy zespołu, co przekłada się na najwyższą jakość świadczonych usług.
Czym jest dla nas kreatywność w praktyce:
3
Skuteczność w osiąganiu mierzalnych rezultatów
-
Skuteczność to zdolność do osiągania założonych celów i dostarczania realnych wyników, które mają bezpośredni wpływ na sukces naszych klientów. W dynamicznym środowisku rynkowym skuteczność oznacza szybkość i precyzję działania, które są kluczowe w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
- Skoncentrowani na celach – Realizujemy projekty w oparciu o jasno określone cele, planując działania strategicznie i monitorując postępy.
- Zwinność i szybkie efekty – Dzięki metodykom agile potrafimy szybko reagować na zmiany i dostarczać mierzalne rezultaty na każdym etapie współpracy.
- Rozwiązania oparte na ekspertyzie – Doświadczeni eksperci odpowiadają za realizację projektów, zapewniając klientom realną przewagę rynkową.
- Jakość i niezawodność – Stawiamy na wysokie standardy i terminowość, by maksymalizować wartość wdrażanych rozwiązań.
Czym jest dla nas skuteczność w praktyce:
4
Transparentność w relacjach i procesach
-
Wierzymy, że zaufanie klientów, partnerów i pracowników można budować tylko wtedy, gdy działania firmy są w pełni przejrzyste. To podstawa uczciwej i skutecznej współpracy.
- Otwartość w komunikacji – Przekazujemy jasne i kompletne informacje na każdym etapie współpracy.
- Transparentne procesy – Od planowania po realizację – wszystkie działania są dobrze udokumentowane i dostępne dla klienta.
- Uczciwość w działaniu – Zawsze dotrzymujemy słowa, a każde zobowiązanie znajduje realne odzwierciedlenie w naszych działaniach.
- Czytelne warunki współpracy – Nasze umowy i zasady są przejrzyste, dzięki czemu klient dokładnie wie, czego może się spodziewać.
Czym jest dla nas transparentność w praktyce:
5
Odpowiedzialność w decyzjach i ich konsekwencjach
-
Odpowiedzialność jest fundamentem naszych działań. Oznacza to, że bierzemy pełną odpowiedzialność za nasze decyzje i ich wpływ na naszych klientów, środowisko oraz społeczność.
- Etyczne podejście – Działamy w oparciu o najwyższe standardy etyczne, budując zaufanie i pewność w relacjach z klientami.
- Zrównoważony rozwój – Uwzględniamy aspekty środowiskowe i społeczne w naszej strategii, wspierając odpowiedzialny wzrost.
- Wsparcie dla pracowników – Tworzymy bezpieczne, wspierające i nastawione na rozwój środowisko pracy.
- Bezpieczeństwo danych – Chronimy informacje naszych klientów, przestrzegając najlepszych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Czym jest dla nas odpowiedzialność w praktyce:
Wdrażamy wartości, a nie słowa
– w każdym zrealizowanym przez nas projekcie.
Poznaj trzon zespołu corporate finance
Zespół Enterium corporate finance łączy strategiczne myślenie z praktycznym doświadczeniem, zapewniając najwyższy poziom doradztwa i realizacji we wszystkich prowadzonych projektach.
Bartosz Ostafiński
Prezes Zarządu, Współzałożyciel
Ponad 20 lat doświadczenia w transakcjach M&A, pozyskiwaniu kapitału i realizacji umów na rynkach Europy, USA i Azji. Bogate zaplecze w zakresie finansów korporacyjnych, w tym kilkuletnia praca w jednym z czołowych domów maklerskich w Polsce oraz jako CFO w międzynarodowej firmie.
Ekspert w zakresie zarządzania finansami, strategii rozwoju firm z sektora MŚP, transakcji M&A, pozyskiwania kapitału oraz procesów IPO/SPO.
Ekspert w zakresie zarządzania finansami, strategii rozwoju firm z sektora MŚP, transakcji M&A, pozyskiwania kapitału oraz procesów IPO/SPO.
Jacek Cykowski
Dyrektor, Partner
Bogate doświadczenie w zakresie fuzji i przejęć (M&A), pozyskiwania kapitału własnego i dłużnego, w tym finansowania bankowego – zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym.
Ponad 15 lat pracy jako Analityk, Kontroler Finansowy i Dyrektor Operacyjny, zrealizowanych w projektach dla firm usługowych, produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Ponad 15 lat pracy jako Analityk, Kontroler Finansowy i Dyrektor Operacyjny, zrealizowanych w projektach dla firm usługowych, produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Mateusz Kulawik
Dyrektor, Partner
Ponad 15 lat doświadczenia w kontrolingu finansowym, analizie biznesowej i podejmowaniu decyzji opartych na danych. Automatyzacja raportowania, budowa ekosystemów Business Intelligence oraz projektowanie skalowalnych architektur danych w celu zwiększenia efektywności operacyjnej.
Ekspert w zakresie planowania finansowego, budżetowania i prognozowania (narzędzia xP&A) oraz automatyzacji procesów wspierających podejmowanie decyzji strategicznych.
Ekspert w zakresie planowania finansowego, budżetowania i prognozowania (narzędzia xP&A) oraz automatyzacji procesów wspierających podejmowanie decyzji strategicznych.
Anna Pietruszka
Doradca Strategiczny
Doświadczona liderka zmiany i architektka modeli biznesowych z ponad 17-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w podnoszeniu rentowności firm, optymalizacji procesów poprzez wdrażanie nowych technologii oraz integracji po fuzjach i przejęciach.
Skutecznie przeprowadza przedsiębiorstwa przez procesy transformacji, dostosowując strategie do dynamicznie zmieniającego się rynku.
Skutecznie przeprowadza przedsiębiorstwa przez procesy transformacji, dostosowując strategie do dynamicznie zmieniającego się rynku.
Filip Niejadlik
Analityk Corporate Finance
Analityk finansowy z kilkuletnim doświadczeniem w obszarze corporate finance, w zakresie analiz finansowych, wycen przedsiębiorstw oraz modelowania finansowego.
Członek zespołów w transakcjach M&A, procesach due diligence, wycenach przedsiębiorstw i projektach strategicznych.
Członek zespołów w transakcjach M&A, procesach due diligence, wycenach przedsiębiorstw i projektach strategicznych.
Aleksandra Janosz-Szopa
Analityk finansowy
Ekspertka w zakresie controlingu finansowego, przygotowania analiz finansowych, modelowania i opracowywania materiałów zarządczych.
W zespole corporate finance wspiera wybrane projekty transakcyjne i controllingowe, dbając o rzetelność danych oraz jakość raportów wykorzystywanych w procesie decyzyjnym.
W zespole corporate finance wspiera wybrane projekty transakcyjne i controllingowe, dbając o rzetelność danych oraz jakość raportów wykorzystywanych w procesie decyzyjnym.
Agnieszka Szołtysek
Księgowość i administracja
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu rozliczeniami finansowymi, administracji biurowej, procesami obiegu dokumentów oraz wsparcia działań operacyjnych związanych z zadaniami HR i księgowości.
W zespole corporate finance przygotowuje raporty dotyczące wyników finansowych i administracyjnych oraz zapewnia efektywne zarządzanie obiegiem dokumentów i koordynacją działań departamentów.
W zespole corporate finance przygotowuje raporty dotyczące wyników finansowych i administracyjnych oraz zapewnia efektywne zarządzanie obiegiem dokumentów i koordynacją działań departamentów.